Медиаблог "Интеллектуальное предпринимательство"

Проект учрежден Ассоциацией «KM-Alliance» в июле 2016 года. Является информационной площадкой Moscow Knowledge Office. Инструменты, продукты, события, практики в мире КМ, колонки экспертов. Рассказываем, используя методологию knowledge management.

Knowledge Management Авторская колонка Азбука КМ Инструменты Интервью КМ-Регионы КМ-Сообщества Неделя КМ Продукты Проекты партнеров События Улыбнуться Экспертное мнение all

Подборка КМ журнала 2017
Подборка КМ-Журнала 2017 о сообществах, о community management

В КМ-Журнале в 2017 году вышло 30 публикаций в рубрике КМ-Сообщества. Мы рассказали в разных форматах (интервью, обзоры, размышления и т.д.) о некоторых российских сообществах, с лидерами которых взаимодействовали. А также нашли интересные материалы в других источниках. Делимся подборкой:   О СООБЩЕСТВАХ: Формирование культуры сотрудничества на примере межотраслевого сообщества практиков «U-GROUP» Развитие внутренних сообществ в сети клиник лазерной косметологии «Линлайн» Наделки Experteam за 1 полугодие 2017 года Развитие сети региональных представителей проекта «Открытый молодёжный университет» Развитие двух сообществ Международного центра «Креативные Технологии Консалтинга» Развитие Союза независимых экспертов и интерим менеджеров Встречи Бизнеса с ИТ сообщества «ИТ для инноваций» Развитие предпринимательских сообществ. Критерии к участникам: достижения и ошибки (100 Успешных романтиков, Ассоциация “Сибирская предпринимательская сеть», Томский клуб предпринимателей “Люди дела”) Сообщество-Медиа-Бизнес. Как устроен проект Executive.ru Бизнес и клиентское сообщество — обоюдовыгодная синергия (УБРиР) Как экспертное сообщество влияет на рынок (НП «Альянс Отельеров России «U PRO») Великие дела лучше делать вместе (100 успешных романтиков) О СOMMUNITY MANAGEMENT Внутренние сообщества как инструмент развития Роль экспертных сообществ в предпринимательстве Разговор о сообществах на радио «Комсомольская Правда» Что такое сообщество Тонкости создания комьюнити в социальных сетях Менеджмент знаний и сообществ 5 выгод сообщества для себя, компании, проекта Личное мнение. Как сообщество помогает добиться успеха в бизнесе Зачем создавать клиентское сообщество, или Никто […]

»
Мужик.001
Презентация продукта исследования бизнес- данных «Quantum Satis»

21 декабря прошла публичная презентация продукта исследования бизнес- данных «Quantum Satis» компании «ПРИНТ» . Передовая компания it экспертов и бизнес практиков, работающих на рынке уже более 20 лет и имеющих обширный отраслевой опыт работ с разными клиентами и разными технологиями презентовала продукт Quantum Satis — это инструмент исследования бизнес-данных компании руками пользователя, а не it служб, позволяющий быстро и эффективно провести диагностику деятельности и бизнес данных компании.   Преимущества для собственников бизнеса: За понятные деньги, вы сможете: — быстро проанализировать состояние вашего бизнеса, — определить слаженность бизнес процессов, — получить разные аналитические срезы, — сформировать индивидуальный Цифровой Бизнес-портрет вашей компании Преимущества для руководителей: Инновационная ассоциативная модель анализа данных, позволит вам изучать все возможные взаимосвязи между данными из всех источников и узнавать не только «что произошло», но также «почему это произошло» и «что вероятно произойдет». Преимущества для Бизнес Аналитиков: Все решения разрабатываются в рамках одной управляемой инфраструктуры и на базе единой матрицы визуальной и интегрированной аналитики QS . Это решение позволяет централизованно управлять аналитикой, самостоятельно ассоциативно визуализировать любую комбинацию данных, выстраивать алгоритмы пользовательских средств аналитики ССЫЛКА НА ФОРМУ          

»
коференция ЭИ 2
Итоги международной конференции по эмоциональному интеллекту

  9 декабря прошла первая в России международная научно — практическая конференция в области эмоционального интеллекта. Ведущие эксперты и ученые мирового уровня из Швейцарии, Италии, США, России поделились опытом внедрения эмоционального интеллекта в бизнесе и образовании. Достоверные знания об эмоциональном интеллекте и практика его развития и внедрения в крупных международных компаниях «из первых рук» от основоположника научной концепции ЭИ. проф. Йельского университета Дэвида Карузо. Участником круглого стола «Эмоциональный интеллект в экономике и управлении» была д.т.н. Александрова И. Е., профессор кафедры социологии и управления МАДИ, сертифицированный аналитик по оценке и развитию (СРВА, CPVA) — TTI Success Insights Int., член правления «КМ Alliance» в РФ. На фото  — Ирина Александрова с одним из основоположников Э.И. — Дэвидом Карузо. Ирина Александрова рассказывает: «Мой доклад был посвящен результатам исследования, проведенного в 2016-17 годах — «Модель компетенций СКО». (Слайд1). Задача исследования (Слайд2). Результат — ранг значимости эмоционального интеллекта в успешной деятельности СКО — 2.8 из 3. Он оказался гораздо важнее профессиональных компетенций.»  

»
23915874_10214773862037276_3667751524727157535_n
ИТОГИ КУРСА ПО УПРАВЛЕНИЮ ЗНАНИЯМИ KM BASIC

28-30 ноября в Москве в Moscow Knowledge Office прошел трехдневный практический курс по управлению знаниями на предприятии KM BASIC: БИЗНЕС-ПРАКТИКИ. В ходе работы участники ознакомились с понятием «Система управления знаниями», узнали о знании как организационной бизнес-ценности и источнике новых активов компании, о структуре интеллектуального капитала и сценариями управления знаниями, а также познакомились с готовыми кейсами по внедрению системы управления компетенциями на предприятии. Ведущими курса KM BASIС выступили: Олег Лавров, Председатель Правления Ассоциации российских специалистов и экспертов управления знаниями «КМ-Альянс» Ирина Александрова, Эксперт сообщества «KM Альянс» в России по направлению HR Павел Черных, эксперт сообщества КМ-Альянс по направлению КМ в образовании и развитии человеческого капитала, директор Центра навыков и компетенции SkillsCenter По итогам курса всем участникам предстоит продемонстрировать полученные в процессе обучения знания в выпускной практической работе. ОТЗЫВЫ УЧАСТНИКОВ Olga Bogomolova К концу третьего дня, вдохновлённые Павел Черных, мы нашли время и силы сообщить миру о своём пребывании на #КМBasic. 3 дня знаниевого интенсива с интереснейшими экспертами, сегодняшний день так и вообще стал для меня откровением. Спасибо KM-alliance и коллегам-соучастникам Анастасия Кузаева Онлайн участники с вами!!!! Спасибо уважаемым экспертам и участникам этого этих трёх незабываемых, полезных и вдохновляющих дней! Желаю нам всем очной встречи в дальнейшем! Может защиту дипломов оффлайн? 😉 […]

»
Copy of kmj
Knowledge Management: катализатор для управления знаниями и активами

24-25 октября 2017 года на базе Финансового университета при Правительстве РФ прошла Экспертная сессия «Управление знаниями: стандарты и практики». В мероприятии приняли участие представители более ста организаций из 21 региона России.   Открывая пленарное заседание, руководитель Департамента менеджмента Финансового университета при Правительстве РФ, генеральный директор АО «Гознак» Аркадий Трачук отметил, что управление знаниями является важнейшим компонентом в работе современного менеджера. При этом менеджмент — лишь способ интерпретации и превращения в конкурентное преимущество отраслевого опыта и знаний, накопленных в организации. — Любые теоретические концепции должны подтверждаться практическим опытом, поэтому мы пригласили к участию профессионалов-практиков в области управления знаниями, представляющих не только государственное управление, но и различные отрасли промышленности, а также сферу услуг. Кроме того, в наш разговор удалось вовлечь ведущих международных экспертов, мы сможем услышать их позицию по обсуждаемым вопросам и «сверить часы». Рассчитываем, что Экспертная сессия станет площадкой для эффективного обмена мнениями и будет проводиться на регулярной основе, — подчеркнул Аркадий Трачук. Председатель Правления Ассоциации российских специалистов и экспертов управления знаниями «КМ-Альянс» Олег Лавров добавил, что интерес к направлению Knowledge Management (управление знаниями) в настоящее время достаточно высок во всем мире, в том числе, в России. Эта сфера в зоне пристального внимания крупнейших государственных корпораций, […]

»
3
Внутренние сообщества как инструмент развития

14 сентября 2017 года в Москве в Moscow Knowledge & Innovation Office прошел 7-й «Knowledge Lounge. Профессиональные и предпринимательские сообщества. Внутренние практики и внешние эксперты.» Андрей Зотов — Управляющий Партнер ADJ Consulting, к.т.н. Основатель или совладелец нескольких успешных проектов в области создания новых высокотехнологичных бизнесов, среди которых: каталог и поисковая система Апорт, некоммерческий Российский Общественный Центр Интернет Технологий РОЦИТ. Осуществил более 10 выгодных проектов слияний и поглощений в России, Казахстане, Великобритании и Чехии. Имеет опыт управления проектами по реструктуризации субъектов крупного бизнеса, в частности, проектов подготовки бизнеса к продаже или выходу на рынок акций. Меняется организационная парадигма компаний. Рынок начинает менять компанию, когда она еще этого не осознала. Компания сопротивляется изменениям по разным причинам (люди, риски, деньги и т.д.). Рынок начинает вести компании к новому часто тогда, когда компания не готова. И компания начинает испытывать страх. Сообщества здесь, как палочка выручалочка. Успех компании определяется тем, как выстроены отношения с вполне конкретными сообществами. Общность людей внутри компании. Но иногда это может быть неоправданно. Сообщество может стать механизмом движения компании вперед. Примеры внутренних сообществ: → Сообщество по развитию бизнеса. Заказчик — собственник. Выстроилось внутренне сообщество ориентированное на рост. Сейчас партнерская сеть компании Macroscop, разрабатывающая программное обеспечение, объединяет 3000+ дистрибьюторов и системных интеграторов в 27 странах мира. → Сообщество из логистов, которое было мотивационно завязано на снижение затрат логистики. Это не сработало, так возник внутренний сложный конфликт (атраты и ремонт). Когда год это сообщество […]

»
1
Роль экспертных сообществ в предпринимательстве

14 сентября 2017 года в Москве в Moscow Knowledge & Innovation Office прошел 7-й «Knowledge Lounge. Профессиональные и предпринимательские сообщества. Внутренние практики и внешние эксперты.» Олег Лавров — со-автор Knowledge Lounge, председатель правления Ассоциации российских специалистов и экспертов управления знаниями «КМ Альянс», eMBA, участник российских профсообществ корпоративного управления, председатель и член совета директоров, доктор медицинских наук, соснователь Moscow Knowledge&Innovation Office.   В сообществе всегда есть кто-то, кто инициирует. В них — основной ключ. Наши наукообразные требования к «сообществам» не подходят. Определения нет. Из сообща (делать) в сообщать (коммуницировать). Offline — сообщества от «делать сообща», а online — от «сообщать». Есть жизненный цикл у любой организации, проекта, продукта (смотрите Адизеса). В сообществах так же: Малоформализованные Сообщества, объединенные технологическими решениями Сообщества, объединенные в офлайне Сообщества, объединенные в оф- и онлайне НКО СРО Фазли Атауллаханов исследует неравновесные системы. Больше людей, которые вокруг нас — это любопытствующие. С увлеченностью уже меньше. Степень интереса зависит от количества особей. Кто такой эксперт? Как его найти? Как найти того, кто знает? Важно, какой лидер в доступе. Типы лидеров: Административный Специалист Комуникационный Между собой внутри они взаимодействуют отлично, но между ними взаимодействие слабое. Интересное упражнение для сообщества: задать участникам вопрос: «Ребята, а кто мы?». И послушать ответы. У сообщества есть признак. Например, люди вокруг нас. Это определяет нашу идентичность — каких людей мы объединяем (например, по профессиональному признаку). Сообщества: внутренние — обсуждаем внутренние практики, коммуникации, эксперты внешние — экспертные, клиентские, предпринимательские, профессиональные, сетевые. Сообщества — это инструмент […]

»
Copy of kmj
Разговор о сообществах на радио «Комсомольская Правда»

10 октября 2017 года Александра Федоренко и Юлия Крушинская обсуждили роль community management в развитии людей, проектов, компаний в прямом эфире радио «Комсомольская правда». Александра Федоренко — владелец и директор Reputation Management Company, член Российской Ассоциации по связям с общественностью, участник Ассоциации российских специалистов и экспертов управления знаниями «КМ- Alliance», участник межотраслевого сообщества практиков U-GROUP, преподаватель кафедры маркетинга и международного менеджмента Уральского Экономического университета Юлия Крушинская — эксперт по развитию регионов Ассоциации «КМ Альянс», управляющий партнер межотраслевого сообщества практиков «U-GROUP». Беседа получилась живой и интересной, запись смотрите ниже:      

»
Южный РИФ
По следам Южного РИФа-2017

3 августа 2017 года на «Винзаводе», в центре Москвы, прошел Третий Форум бизнес-решений в игровом формате «Южный РИФ-2017», призванный обеспечить прогрессивным специалистам широкий доступ к нестандартным, инновационным бизнес-технологиям для комплексного, эмерджентного решения их конкретных задач. Форум прошел при поддержке Центра Развития Эмоционального Интеллекта при Академии Современного Обучения «ВОЗРОЖДЕНИЕ», Гильдии Маркетологов, Ассоциации российских специалистов и экспертов управления знаниями «KM-Alliance», Moscow Knowledge & Innovation Office и КМ-Журнала.   Юлия Крушинская (КМ Альянс, КМ-Журнал, Moscow Knowledge&Innovation Office), пообщалась с идеологом и организатором форума Мариной Демченко об итогах форума. Марина Демченко — руководитель орг.комитета Форума «Южный РИФ», к.э.н., член Гильдии маркетологов, маркетинг-коуч, разработчик и ведущий деловых игр, специалист по геймификации бизнес-процессов, руководитель Консалтингового центра «SMCC». Марина, спасибо большое за приглашение выступить на форуме и рассказать о менеджменте сообществ. Мы столько раз обсуждали сотрудничество, живя в разных городах, но дороги сошлись в Москве! 🙂 Прошел месяц после форума, что у тебя в сухом остатке, как ты, как организатор, оцениваешь мероприятие? Спасибо большое за выступление тебе и Ирине Александровой, было интересно, и за поддержку «КМ-Альянса» и КМ-Журнала. Для нас форум в Москве это, конечно, большой шаг вперед! Несмотря на то, что форум является федеральным уже несколько лет, место проведения налагает определенную ответственность, статус, и то, что мы провели его в таком месте и с таким количеством потрясающих людей — это большая победа для нас. И еще победа, что он получился помимо того, что географически столичным, еще и международным по составу. Очень здорово, что […]

»
Knowledge Lounge
Откровения организатора

Всегда хочется знать, что ожидать от мероприятия, стоит ли тратить время. Рассказываем, как готовим для вас Knowledge Lounge в Москве! Юлия Крушинская — эксперт по развитию регионов Ассоциации «KM-Alliance», партнер Moscow Knowledge Office, управляющий партнер межотраслевого сообщества практиков «U-GROUP». Со-автор и лидер проекта «Knowledge Lounge. Профессиональные и предпринимательские сообщества. Внутренние практики и внешние эксперты».   Дорогие друзья! Летний сентябрь в Екатеринбурге вдохновил меня записать на выходных короткое видео, хотя я очень боюсь видеокамер. Последние 1,5 месяца почти вся моя деятельность посвящена подготовке к «Knowledge Lounge. Профессиональные и предпринимательские сообщества. Внутренние практики и внешние и внешние эксперты». Мероприятие пройдет в Москве 14 сентября. Что это такое Это мероприятие о сообществах. Лидеры сообществ и предприниматели приходят, чтобы получить ответы на вопросы, найти инструменты и пути развития. Проводим уже 7-й Knowledge Lounge, понимаем сценарий, как готовиться, кого приглашать, но каждый раз — это новые открытия, новые люди, новая энергия, смыслы и эмоции. Вообще, по классике жанра, мероприятие начинается с программы. Сначала организаторы приглашают большую часть спикеров, а потом на них уже зовут людей. У нас все по-другому. Мы идем от людей! Поэтому программа и участники собираются параллельно. Мы не зовем вас просто слушать, мы приглашаем в круг взаимодействия. Часто, например, получаю сообщения или заполненные анкеты на […]

»
Личный Бренд и Личный КМ
Личный Бренд и Личный КМ 

Денис Пестов — специалист по брендингу и инновационному маркетингу. Представитель Гильдии Маркетологов России в Перми. Основатель сообщества Marketing Wednesdays — MW, Сооснователь пермского экспертного сообщества ExperTeam. Друзья, коллеги бодрого вам дня. Умные люди, говорят, что любое писание должно иметь цель. Целью моего поста является поднять тему и немного порассуждать на темы общего в управлении знаниями и в управлении личным брендом. И возможно сподвигнуть вас более серьезно посмотреть на вопросы личного брендинга и (или) поднять продуктивность. Потихоньку придвигаясь вглубь бездонной темы знаний и собственно бесконечно любимого мною «персонального бренда», я нашел точки их соприкосновения. Причем искать их особо не пришлось, на самом деле все на поверхности. Самым важным и в том, и другом явлении применимо к личности, это знать кто ты есть. И знать, что ты знаешь. Следствием выступает, кем я хочу быть, и что я хочу знать. Брендинг позволяет посмотреть на многие аспекты своей деятельности как через увеличительное стекло, позволяет увидеть в них новые возможности. Похоже на КМ? Схожесть брендинга и КМ ► И наш бренд и наши знания – это наши текущие уникальности. Только бренд — это внешнее отражение. Внешнее – это еще и потому, что сам бренд находится не в вашей голове, а в голове потребителя. Ключевое в этой фразе «текущая уникальность». ► В […]

»
2
Формирование культуры сотрудничества на примере межотраслевого сообщества практиков «U-GROUP»

О сообществе рассказала Наталья Осадчикова (Екатеринбург) — управляющий партнер межотраслевого сообщества практиков “U-GROUP”, участник Ассоциации российских специалистов и экспертов управления знаниями «КМ Альянс». Выступление Натальи на Knowledge Lounge в Екатеринбурге вызвало бурное обсуждение участниками . Мы уже второй раз наблюдаем, что наша история о U-GROUP  вызывает такую реакцию. На Knowledge Lounge в Самаре нас с Александрой Федоренко буквально забросали вопросами и мы чуть не ушли в спор 🙂 История сообщества Старт взаимодействия — 2014 год. За этот год произошла личная синхронизация ядра — 3 человека. Еженедельное общение, организация и ведение клуба  Business Case Study позволило собрать комфортное окружение. Мы определяли правила общения на площадке, и те, кто принимал их, оставались в нашем окружении. В конце 2014 года завершили проект клуба и решили развиваться через сообщества. Так прошла первая в Екатеринбурге конференция о сообществах в феврале 2015 года. Прорывным в развитии считаем 2016-й год. В феврале провели 2-ю конференцию по сообществам и совместно с КМ Альянсом Knowledge Lounge. По итогу приросли интересными и увлеченными людьми, готовыми не только слушать, но и созидать совместно. 8 июня 2016 года на общей встречи единомышленников из 8 человек обсудили общую идею сообщества и считаем этот день публичным днем рождения U-GROUP.  Сейчас в […]

»
Что такое сообщество
Что такое сообщество

Переводы фрагментов одной из лучших книг о сообществах — книги Моргана Скотта Пека «Другой барабан: Создание Сообществ и Мир» (M. Scott Peck «The Different Drum: Community Making and Peace»). Скотт Пек — выдающийся американский психиатр, публицист, автор многих бестселлеров. На русском языке издавалась его книга «Непроторённая дорога: новая психология любви и духовного роста». Перевод — Антон Тофилюк. Источник http://www.dragondreaming.org/ru/scott-peck-1/   Подлинный смысл сообщества В нашей культуре жёсткого индивидуализма, в которой мы не отваживаемся быть честными друг с другом, смысл слова «сообщество» искажён. Мы применяем его к почти любому собранию людей независимо от того, насколько плохо или хорошо эти люди общаются друг с другом. Это в корне неверное использование этого слова. Если мы хотим использовать это слово осмысленно, то мы должны отнести его к группе людей, которые научились общаться честно друг с другом, чьи отношения идут глубже, чем носимые маски самообладания, и которые развили в себе некую существенную посвящённость тому, чтобы «быть вместе в радости и печали» и «наслаждаться друг другом, принимая состояния другого, как наши общие». Но на что тогда похожа столь редкая группа? Как она действует? Как можно точно определить сообщество? Мы можем определить или адекватно объяснить только те вещи, которые меньше нас самих. Есть много разных «вещей», например, Бог, добро, любовь, зло, […]

»
kmj от практиков CM
Тонкости создания комьюнити в социальных сетях

Юлия Крушинская — эксперт по развитию регионов Ассоциации «KM-Alliance», партнер Moscow Knowledge Office, управляющий партнер межотраслевого сообщества практиков «U-GROUP». Со-автор и лидер проекта «Knowledge Lounge. Профессиональные и предпринимательские сообщества. Внутренние практики и внешние эксперты».   Друзья, делюсь тезисами с выступления 23 августа Андрея Захаряна Движуха Захаряна на Websarafan-саммит от Таисия Кудашкина (Taisiya Kudashkina) Было полезно услышать, как работать с неявным, и что стоит учесть при создании и развитии комьюнити в соц. сетях. Как поняла, Андрей живет в vk, а фб больше исследует)) Благодарю Андрея и Websarafan за полезности. **** В vk много специалистов, кто делает своими руками, постоянно доказывают друг другу, кто круче. Почти нет собственников и клиентов. В фб сплошные собственники бизнесов. Умеют делать бизнес как структуру, но не сильно шарят в продвижении. Реальных специалистов по пальцам сосчитать. Поэтому вк спецы сделают фейсбучниых на раз-два))) В фб нет культуры общения с исполнителями. Если кто-то подписался на вашу рассылку — это значит, что люди хотят получать ваш контент, причем так: «Я разрешаю тебе вторгаться в мою жизнь, когда тебе надо.» (Круто, да? Сколько смысла в этом!) Нужна поляризация аудитории. Мат: говорить матом, чтобы всякие «редиски» проявились, их сразу банить. Большинство делают маркетинг от продукта. Круто делать маркетинг от рынка, от запроса людей. Если […]

»
Линлайн
Развитие внутренних сообществ в сети клиник лазерной косметологии «Линлайн»

«Развитие Академии ALM и внутреннего сообщества администраторов «ORANGE PEOPLE» сети клиник лазерной косметологии «Линлайн» Компания «Линлайн» вторай раз участвует в Knowledge Lounge в Екатеринбурге. В феврале 2016 года мы разбирали запрос компании по созданию и развитию сообщества «Академия лазерной медицины». В этом году мы пригласили Алену Зубареву рассказать какие изменения произошли. Алена Зубарева, модератор сообщества, руководитель отдела персонала «Линлайн» поделилась опытом в развитии сообществ, ответила на вопросы участников. Сегодня компания развивает 3 сообщества. Цель — комплексное управление развитием и обучением сотрудников с использованием Digital технологий. Академия лазерной медицины (ALM) — информационно-научный портал, объединяющий врачей сети клиник ЛИНЛАЙН. Интерактивная площадка на корпоративном портале. Кроме того, провели в марте первый Европейский Конгресс по эстетической и лазерной медицине в России, где Линлайн выступил генеральный партнером. Посредством конгресса развивают косметологию по всей стране. Так же для компании важно развивать профессиональное сообщество косметологов не только в нашей стране, но и в других. Начало 2016 г. – активность врачей на портале — 30-40 человек. В настоящее время – вовлеченность 300 человек. МВА для главных врачей. Платформа для развития управленческих компетенций Главных Врачей. Возможности: Разбор сложных/интересных кейсов по работе с персоналом. Обмен интересной информацией, для развития управленческих компетенций. Для медицинского персонала сначала запускают офлайн формат, […]

»
МЕНЕДЖМЕНТ ЗНАНИЙ И СООБЩЕСТВ
Менеджмент знаний и сообществ

Олег Лавров, председатель правления Ассоциации «KM-Alliance», участник профсообществ корпоративного управления России, сооснователь Moscow Knowledge Office, основатель открытого проекта «Лидеры российских экспертных сообществ» рассказал на  Knowledge Lounge в Екатеринбурге о роли и значении сообществ в предпринимательстве. Менеджмент знаний В 21 веке главный вызов человека – остаться человеком. Скоро начнем ощущать действие кибермозга, уже сложно понимать в интернете, кто с тобой общается, техника или человек. Люди с их способностью творчески мыслить, создавать идеи и материализовать  — может стать основным видом деятельности человека. Изучаем методологию создания новых знаний. Рождается мысль – гипотеза. Знания – тонкая субстанция. Менеджер знаний, идей – то есть поддержать. Чуть более тонкое внимание, чем управлять. Основную роль играет способность нас с вами сотрудничать с эмоциональным результатом, не только мысль, но и эмоция. Должны уметь друг с другом делиться энергией и знаниями. Knowledge Lounge это как обмен и структурированный обмен. Нам всегда интересно то, что мы делаем. Когда мы собираемся из разных областей, эти знания приводят к новым инсайтам, неожиданным сочетаниям и тд.  Как построить сообщество и получить от этого результат. Менеджер знаний, менеджер идей – как сделать среду для этих идей и превращения их в инновации, и как из нее получить результат. Интеллектуальное предпринимательство […]

»
ПИР - 2017
Шестой Фестиваль Практик Развития «Настоящее. Будущее»

2 — 6 сентября пройдет событие T&D индустрии Практики Развития (или ПиР), организаторы ОТУМКА и Марк Кукушкин. Тема ПиРа 2017 — «Настоящее будущее». Размышления о том, как то, что мы делаем сегодня и сейчас влияет на завтра — на будущее. Спикеры ПиРа, ведущие российские и иностранные тренеры и бизнес-консультанты, поделятся практиками персонального развития, прогнозами будущего T&D индустрии, образцами деятельности будущего и способами мыслить будущее. ПиР отличается плотной концентрацией профессионалов T&D сообщества, осознанностью, открытостью к новому знанию и готовностью транслировать собственный опыт. Ежегодно на ПиРе выступают Радислав Гандапас, Петр Щедровицкий, Елена Сидоренко, Сергей Переслегин, Марк Кукушкин, Владимир Соловьев, Марк Розин, Павел Безручко, Михаил Кларин, Борис Мастеров, Марина Починок, Наталья Ямщикова. ПиР – площадка совместного осмысления, знакомств, общения и партнерства. Наряду с тренерами и бизнес консультантами, в Событии примут участие лидеры компаний и HR-директора. ПиР — отличное место, чтобы заявить о себе, выйти на T&D рынок, найти союзников и начать новый проект! ПиР – это фестиваль! «Если бы меня попросили оставить лишь две ключевые особенности (ценности) ПиРа, то я также свел бы их к П и Р: Развитие – сверхконцентрированная среда и П – праздник, удивительная, доброжелательная, открытая среда общения и взаимодействия участников ПиРа»– говорит Марк Кукушкин Краткая программа Первый день (2 сентября) Образование: детский сад, […]

»
kmj (75)
Управление знаниями — стандартный бизнес-процесс современных компаний!

Добрый день! Уважаемые коллеги! Рад сообщить вам известие о деятельности нашего коллеги Ron Young, а также международного комитета стандартов по внедрению в организационную практику управления знаниями На сайте Международной Ассоциации Менеджмента Знаний (Кэмбридж, Великобритания) появилась новость о встрече рабочей группы КМ стандарта ISO 30401 (WG6), которая прошла на прошлой неделе. На встрече был представлен проект документа международного стандарта (DIS) и деятельность комитета перешла к последней стадии его доработки. Разработанный проект стандарта должен пройти процедуру общественного одобрения, он будет публично размещен для обсуждения в ближайшее время онлайн, после чего национальные органы по стандартизации в течение трех месяцев будут проводить консультации и формулировать свои предложения по его улучшению. После общественной редакции документ, в полном соответствии с требованиями, предъявляемым к документам ISO (в том числе с переводом на другие языки), пройдет процедуру голосования национальных органов по стандартизации в ста восьмидесяти странах и будет акцептован. Как отметил Рон Янг: «Это был мой первый непосредственный опыт работы по стандарту ISO и было важно построить деятельность так, чтобы она была «ведома принципами». Все будущие стандарты ISO должны определяться принципами. Я узнал много нового и получил новый опыт от участия в командах, виртуальных встреч и еще раз убедился, и это хочу выделить отдельно, что очень важно принимать природные и гармонические решения на основе консенсуса. Те из вас, кто работает в эффективных виртуальных командах знают, насколько трудно получается этого достигать. Я надеюсь, что глобальный КМ стандарт, когда он будет выпущен, будет иметь большое значение […]

»
kmj (74)
КМ Альянс подписал соглашение с Российским газовым обществом

Ассоциация специалистов и экспертов управления знаниями «КМ Альянс» подписала соглашение с «Российским газовым обществом». Экспертные советы КМ Альянса и Российского газового общества начнут совместно взаимодействовать уже в этом году: сентябрь — взаимодействие экспертных советов; октябрь — взаимодействие по презентации систем и инструментов управления знаниями для компаний  Российского газового общества; 24-25 октября — проведение в структуре конференции «Управление знаниями. Стандарты и практики 2017″ сессии для экспертов РГО. «Это определенный прорыв, потому что взаимодействовать «сообщество — сообщество» всегда  гораздо понятнее и быстрее. Сложности, которые возникают в экспертных сообществах похожи, а инструменты и методы, которые есть в управлении знаниями, хорошо в этих случаях работают». Олег Лавров, Председатель Правления Ассоциации «КМ Альянс»

»

By Daniele Zedda • 18 February

← PREV POST

By Daniele Zedda • 18 February

NEXT POST → 34
Share on