Итоги Экспертной сессии 2018 «Управление знаниями. Стандарты и практики»

Итоги Экспертной сессии 2018 «Управление знаниями. Стандарты и практики»

025

С 10 по 12 октября на территории Финансового университета при Правительстве Российской Федерации уже во второй раз состоялась Экспертная сессия «Управление знаниями. Стандарты и практики». В этом году наше мероприятие проходило в рамках большого Форума «Цифровая трансформация бизнеса и экономика знаний», объединившего в себе еще несколько событий, а именно:

Более 200 участников, 18 регионов РФ, около 60 компаний разного рода деятельности – таковы итоговые цифры Форума. Мы приняли представителей топливно-энергетического комплекса, металлургической, фармацевтической и авиационной промышленностей, машиностроения, финансовых организаций, корпоративных университетов и образовательных учреждений.

Организаторами Форума «Цифровая трансформация знаний и экономика знаний» выступили:

Мероприятие проводилось в тесном сотрудничестве с нашими партнерами:

Экспертная сессия «Управление знаниями.

Стандарты и практики»

 

121

В этом году программа Экспертной сессии расширила свою тематическую и структурную направленность. Мы включили 5 тематических треков, добавили мастер-классы, совместно с компанией «КРОК» провели корпоративный симпозиум на тему «Отраслевое управление знаниями» и также выделили в отдельную секцию новую тему «Новая роль HR в цифровой экономике».

Кроме того, этот год ознаменован вручением первой всероссийский общественной премии «Преображение» за достижения в области менеджмента знаний. С полным списком лауреатов Вы можете ознакомиться здесь.

291

Олег Лавров, председатель правления ассоциации «KM-Alliance», модератор секции «Менеджмент знаний в проектной деятельности»:

«…В этом году мы решили расширить темы для обсуждения вокруг нашей Экспертной сессии и договорились с коллегами, создать новый Форум, связанный с вызовами, на которые мы сегодня должны отвечать. Эти вызовы уже существуют и наша задача их замечать. Название Форума отражает их —  Цифровая трансформация и Экономика знаний.

Цифровую трансформацию проходят те компании, которые хорошо понимают, что это такое и зачем она им нужна. Это компании, которые уже живут в экономике знаний, используют менеджмент знаний, капитализируют знания и опыт, работают с интеллектуальными активами, хорошо понимают, что такое человеческий капитал, и превращают это все в структуру собственного баланса, активы, в удовлетворенность сотрудников, клиентов и поставщиков. Таких компаний сегодня не очень много. Мы очень рады, что наш Форум собрал представители таких компаний: крупнейший бизнес, средние и малые предприятия, институты развития. И то, что мы сумели организоваться и провести параллельно Экспертную сессию, Конгресс SMART RUSSIA, Съезд ИТ-директоров «Российские просторы», Высшие курсы «Роль CDO в бизнесе» — это некоторое отражение множественности задач времени. Мы должны много уметь, много понимать и существенно серьезно соответствовать тем вызовам, которые к нам сегодня приходят.

Также, важным и интересным было разнообразие тем для обсуждения — на пленарной дискуссии мы говорили о метазадачах и метапроблемах, которые влияют на всю экономику страны и всего бизнеса в целом. И я хотел бы поблагодарить каждого члена Президиума Пленарного заседания Аркадия Трачука ( генеральный директор АО «Гознак», руководитель департамента менеджмента Финунивеситета); Владимира Тихомирова (президент Международного Консорциума «Электронный университет»); Георгия Клейнера (зам.директора ЦЭМИ РАН); Арутюна Аветисяна (директор ИПС РАН); Бориса Славина (научный руководитель факультета прикладной математики и ИТ Финуниверситета); Владимира Лещенко (председатель Экспертного совета Ассоциации «КМ Альянс») за представленные модели, решения, интересные выводы и метафоры. 

029

И самое главное — мы сумели сохранить полноценной и рабочей саму Экспертную сессию. Наши треки были самодостаточны, они шли параллельно. По проектному треку основной вывод: нужно активнее развивать и использовать подходы и инструменты менеджмента знаний в проектной деятельности. Фокус внимания — на людей, которые делают проекты.

В завершении, хочу поблагодарить моих коллег Екатерину Скрыпник и Владимира Лещенко, членов оргкомитета, всех участников, со-организаторов: Бориса Славина, Елену Максимову,  Марину Аньшину. Особая благодарность нашим партнерам за совместные специальные активности:

  • Компания «КРОК»;
  • Бизнес-дуэт «Кубит»;

Уверен, что в рамках клуба «КМ-Профи» мы будем организовывать взаимодействие с вами между сессиями, поэтому ждем вас в 2019 году!»

167

Екатерина Скрыпник, основатель и генеральный директор ГК «Деловые информационные системы», модератор секции «Менеджмент знаний в производственной сфере»:

«…Менеджмент знаний в крупных производственных холдингах – это важная составляющая успеха и конкурентоспособности предприятия. И в первую очередь, об управлении знаниями задумываются те организации, которые осознают важность перехода на принципы Индустрии 4.0 и хотят создать опережающий технологический задел для своей компании. Выстраивание системы управления знаниями — важная инфраструктурная задача для поддержки инновационного развития компании. Экспертная сессия 2018 года показала нам, что в следующем году нашей задачей будет поиск таких форматов обсуждения и проработка инструментов KM, которые бы дали больше прикладного понимания нашим участникам, как конкретно для пользы своего предприятия они могут эти самые инструменты KM применить…».

Владимир Лещенко, председатель Экспертного совета Ассоциации российских специалистов и экспертов управления знаниями «КМ Альянс», модератор секции «Новая роль HR в цифровой экономике»

«…Сессия, посвящённая новой теме HR функции в бизнесе собрала профессионалов из крупного бизнеса (ПАО «Ростелеком», ПАО «Транснефть», Госкорпорация «Росатом»), разработчиков HR продуктов (Tnd Association, Ильгиз Валинуров), консультантов (Ernst & Young, WorldSkills Russia). Весьма широкая повестка была посвящена реальным практикам в области выявления и сохранения критических компетенций, разработки и внедрения цифровых HR продуктов. Участники секции узнали о сформированной системе управления знаниями в Транснефти, HR калькуляторе Ростелекома, программ по управлению вовлеченностью Tnd Association, дружелюбной базе знаний Ernst & Young и т.д.».

 

  Конгресс «Smart Russia» совместно с CIO конгрессом

«Российские просторы»

 

004

Елена Максимова, директор Российского союза IT-директоров

«11-12 октября в Москве прошел Конгресс ИТ-директоров «Российские просторы», который в этом году был объединён с форумом «Цифровая трансформация бизнеса и экономика знаний», 5-ым международным конгрессом «Smart Russia» и высшими курсами ИТ-директоров «Роль CDO в бизнесе».

В рамках Конгресса прошёл Круглый стол по обсуждению изменений профстандарта «Менеджер по ИТ». Участники пришли к выводу, что 9-ый уровень Государственного профстандарта «Менеджер по ИТ» в целом соответствует требованиям к CDO (Chief Digital Officer). В ходе обсуждения были выделены такие трудовые функции CDO, как руководство исследовательской деятельностью, в частности, возможностями применения новых технологий для развития организации, исследованием рынка, налаживанием взаимодействия с научными и образовательными учреждениями; пропаганда инноваций; мотивация и обучение сотрудников инновационной деятельности; контроль и управление инновационными проектами; оценка и контроль эффективности инноваций, управления рисками, в том числе риском технологического отставания. Спасибо всем участникам обсуждения за плодотворную работу!»

0

j.krushinskaya@km-alliance.ru

view all post

By Daniele Zedda • 18 February

← PREV POST

By Daniele Zedda • 18 February

NEXT POST → 34
Share on