Образовательно-сертификационная программа «КМ-ПРОФИ»

Образовательно-сертификационная программа «КМ-ПРОФИ»
Ирина Александрова

С 15 октября в Moscow Knowledge Office стартует образовательно-сертификационная программа «КМ-ПРОФИ», цель которой – познакомить участников с методологией управления знаниями и помочь им освоить профессиональные навыки, необходимые для работы в сфере КМ. Любой желающий сможет получить информацию и рекомендации для эффективного управления личными, командными и корпоративными знаниями.
Мы попросили эксперта КМ-Альянс Ирину Александрову, которая является руководителем данного проекта, рассказать для кого будет интересна программа и каковы ее цели.

С какой целью создана программа?

С каждым годом все большее количество российских компаний осознает потребность в построении системы управления знаниями и нуждается в специалистах, способных решить эту задачу. Вводятся штатные единицы директора по управлению знаниями, вице-президента по управлению интеллектуальным капиталом, менеджера по интеллектуальным активам, директора по обучению, корпоративного библиотекаря, хранителя баз данных, менеджера по управлению знаниями, инженера по контенту, менеджера по трансферу технологий, постепенно формализуются компетенции для каждой из указанных выше должностей. В то же время, ни один российский ВУЗ не готовит специалистов в области управления знаниями. Как быть?

Регулярно сотрудничая с ведущими мировыми специалистами, экспертами, практиками и представителями корпораций, мы собрали уникальный опыт, которым готовы с вами поделиться.

Для кого предназначена программа?

В рамках проекта «КМ-ПРОФИ» предусмотрены три уровня программ:

Уровень 1 — программа для широкого круга интересующихся темой КМ. Поможет разобраться в базовых понятиях предметной области, освоить простые КМ инструменты и техники, позволяющие повысить свою личную эффективность, быстрее достичь целей.

Уровень 2 – программа для тех, кто практикует КМ в компании. Предполагается, что участники в своей рабочей деятельности сталкиваются с задачами, решение которых требует применения подходов, инструментов и методологии управления знаниями, и нуждаются в развитии соответствующих КМ-компетенций. По результатам участия в программе, слушатели могут представить свой КМ-проект на одном из открытых ивентов КМ Альянс и получают сертификат профессионального сообщества.

Уровень 3 – сертификационная программа для КМ-профессионалов. Для тех, кто хочет сделать управление знаниями своей профессией, мы даём возможность обучиться методологии КАМ (Knowledge Asset Management) у одного из ведущих мировых КМ-экспертов, разработчика стандартов ISO в области управления знаниями Рона Янга и получить сертификат от Knowledge Аssocial international (Cambridge).

Что получат участники программы?

Прежде всего, участники приобретают уникальные знания и навыки, которые больше негде получить.

Во-вторых, они имеют возможность обмена опытом с ведущими российскими и международными экспертами в сфере knowledge management в ходе авторских мастер-классов.

В-третьих, они могут получить сертификат от профессионального сообщества, удостоверяющий высокий уровень их компетенций, а затем пройти процедуру международной сертификации.

Расширение профессиональных контактов, участие в закрытых мероприятиях КМ Альянс, возможность получить экспертизу собственных проектов и многое другое являются приятными бонусами для всех участников «КМ-ПРОФИ»!

Программа обучения для практикующих

ПодробнееПрограмма для тех, кто практикует КМ в компании, сообществе. Участники в своей рабочей деятельности сталкиваются с задачами, решение которых требует применения подходов, инструментов и методологии управления знаниями, и нуждаются в развитии соответствующих КМ-компетенций.

Управление знаниями в современном менеджменте

Объект и субъект, подходы к КМ. Стандарты качества в области управления знаниями. Международные требования к КW, методологии обучения и сертификации КМ в мире и в России. Модели организации «Knowledge Office» — международная практика. Российский корпоративный опыт и практики.

Компетенции: Вдохновляющий лидер, способный сформировать корпоративную\групповую КМ-культуру.

15 октября 2016
14.00-16.00

Олег Лавров


СУЗ — затраты или инвестиции?

Авторский материал
Практикум: Оценка зрелости СУЗ

Компетенции: Проводит анализ интеллектуального капитала компании.
Вдохновляющий лидер, способный сформировать корпоративную\групповую КМ-культуру.

29 октября 2016
11.00-15.00

Владимир Лещенко


Внедрение СУЗ в компании.
С чего начать?

Целевая модель программы. Корреляция ПСУЗ с капитализацией компании. Логика бизнес-процессов. Ресурсы ПСУЗ. Кейсы успеха и провалов. Разбор ошибок.

Практикум: Доработка реальной действующей программы под требования клиента

Компетенции: Проводит анализ интеллектуального капитала компании.
Применяет КМ методелогию и инструментарий для планирования и реализации КМ стратегии\программ\проектов.
Осуществляет контроль эффективности использования знаний на личном \ командном \ организационном уровнях.
Управляет человеческими ресурсами компании \ подразделения \ проекта

 

12 ноября 2016
11.00-15.00

Владимир Лещенко


КМ — технологии и инструменты

Типология и ТОП-10 КМ-инструментов

Практикум: Отработка инструментов в ходе деловых\ролевых игр

Компетенции: Применяет КМ методелогию и инструментарий для планирования и реализации КМ стратегии \ программ\ проектов.

19 ноября 2016
11.00-13.00

Ирина Александрова


КМ — инфраструктура

Структура и инструменты комплексных СУЗ. Критерии выбора, алгоритм внедрения, типовые роли участников процесса внедрения и сопровождения.

Практикум: Кейс. Формирование черновика ТЗ на СУЗ

Компетенции: Создает корпоративную информационную\групповую КМ среду.
Способен сформулировать ТЗ для IT на технические решения, поддерживающие КМ.

12 ноября 2016
15.00-17.00

Максим Афонасьев


КМ — команда

Человеческие активы — методы идентификации, измерения, управления.

Практикум: Аудит человеческих активов своего подразделения

Компетенции: Проводит анализ интеллектуального капитала компании.
Применяет КМ методелогию и инструментарий для планирования и реализации КМ стратегии\программ\проектов.
Личным примером мотивирует коллег управлять знаниями.
Управляет человеческими ресурсами компании \ подразделения \ проекта
Вдохновляющий лидер, способный сформировать корпоративную \ групповую КМ-культуру.

19 ноября 2016
14.00-16.00

Ирина Александрова


Мастер-классы

Опыт разработки, внедрения и капитализации СУЗ на примере ГК Росатом

24 декабря 2016
11.00-13.00

Владимир Лещенко


Организация эффективных сообщества практиков и внутренних экспертов — опыт компании Блока нефтепереработки, нефтехимии и газопереработки ОАО Лукойл

03 декабря 2016
11.00-13.00

Максим Гросул


KIRM Organization development

26 ноября 2016
14.00-16.00

Олег Лавров


Big Data

17 декабря 2016
11.00-13.00

Андрей Новиков


COMMintegrum

26 ноября 2016
16:30-18:30

Александра Ендальцева


Развитие человеческих активов — опыт российского офиса JTI и компании Лента.

17 декабря 2016
13.00-15.00

Алексей Емельянов

Программа обучения для интересующихся

ПодробнееПрограмма для широкого круга интересующихся темой КМ. Поможет разобраться в базовых понятиях предметной области, освоить простые КМ инструменты и техники, позволяющие повысить свою личную эффективность, быстрее достичь целей.

Зачем управлять знаниями

История развития КМ. Выгоды от КМ — для человека, команды, компании.

Компетенции: Осознает важность КМ в современном мире, его ценность и выгоду. 

15 октября 2016
11.00-12.00

Олег Лавров, Ирина Александрова, Владимир Лещенко, Александра Ендальцева, Максим Афонасьев, Михаил Кириченко, Щербакова


Личная СУЗ

Компетенции КМ-воркера, методы и инструменты построения личной СУЗ

Компетенции: Осознает важность КМ в современном мире, его ценность и выгоду.
Собирает информацию о людях/экспертах, проектах, идеях, практиках.
Обрабатывает и хранит информацию о людях/экспертах, проектах, идеях, практиках.
Обменивается информацией о людях/экспертах, проектах, идеях, практиках.
Сотрудничает и обсуждает проблемы, новые идеи, решения, практики.
Отбирает наиболее ценные для бизнеса новые идеи, способы обучения, практики.
Распространяет и содействует применению лучших знаний.
Развивает сообщества экспертов или других групп по интересам.
Систематически оценивает указанные выше процессы.
Развивает свою личную систему КМ.

15 октября 2016
12.00-14.00

Михаил Кириченко


КМ в команде

Обзор КМ-методов и инструментов для команды\проекта, примеры применения, выгоды.

Практикум: кейс на каждый инструмент

Компетенции: Собирает информацию о людях/экспертах, проектах, идеях, практиках.
Обрабатывает и хранит информацию о людях/экспертах, проектах, идеях, практиках.
Обменивается информацией о людях/экспертах, проектах, идеях, практиках.
Сотрудничает и обсуждает проблемы, новые идеи, решения, практики.
Отбирает наиболее ценные для бизнеса новые идеи, способы обучения, практики.
Распространяет и содействует применению лучших знаний.
Развивает сообщества экспертов или других групп по интересам.
Систематически оценивает указанные выше процессы.

29 октября 2016
15.00-17.00

Ирина Александрова


КМ в организации

Обзор КМ-методов и инструментов для организации, примеры внедрения, выгоды.

Компетенции: Собирает информацию о людях / экспертах, проектах, идеях, практиках.
Обрабатывает и хранит информацию о людях/экспертах, проектах, идеях, практиках.
Обменивается информацией о людях / экспертах, проектах, идеях, практиках.
Сотрудничает и обсуждает проблемы, новые идеи, решения, практики.
Отбирает наиболее ценные для бизнеса новые идеи, способы обучения, практики.
Распространяет и содействует применению лучших знаний.
Развивает сообщества экспертов или других групп по интересам.
Систематически оценивает указанные выше процессы.
Развивает свою личную систему КМ.

9 ноября 2016
18.00-20.00

Олег Лавров


КМ для стратегии

Мероприятие для собственников \ директоров по развитию

Компетенции: Осознает важность КМ в современном мире, его ценность и выгоду.
Собирает информацию о людях / экспертах, проектах, идеях, практиках.
Обрабатывает и хранит информацию о людях/экспертах, проектах, идеях, практиках.
Обменивается информацией о людях / экспертах, проектах, идеях, практиках.
Сотрудничает и обсуждает проблемы, новые идеи, решения, практики.
Отбирает наиболее ценные для бизнеса новые идеи, способы обучения, практики.

12 ноября 2016
18.00-20.00

Олег Лавров


КМ для IT

Мероприятие для IT. Содержание и необходимость практикума определяет спикер.

Практикум: Аудит человеческих активов своего подразделения

Компетенции: Осознает важность КМ в современном мире, его ценность и выгоду.
Собирает информацию о людях / экспертах, проектах, идеях, практиках.
Обрабатывает и хранит информацию о людях / экспертах, проектах, идеях, практиках.
Обменивается информацией о людях / экспертах, проектах, идеях, практиках.
Сотрудничает и обсуждает проблемы, новые идеи, решения, практики.
Отбирает наиболее ценные для бизнеса новые идеи, способы обучения, практики.
Распространяет и содействует применению лучших знаний.
Развивает сообщества экспертов или других групп по интересам.
Систематически оценивает указанные выше процессы.
Развивает свою личную систему КМ.

12 ноября 2016
15.00-17.00

Максим Афонасьев


КМ для HR

Цикл мероприятий для HR. Вводное занятие + 9 семинаров.

Практикум: Практикум во время каждого семинара + ДЗ.

Компетенции: Осознает важность КМ в современном мире, его ценность и выгоду.
Собирает информацию о людях / экспертах, проектах, идеях, практиках.
Обрабатывает и хранит информацию о людях / экспертах, проектах, идеях, практиках.
Обменивается информацией о людях / экспертах, проектах, идеях, практиках.
Сотрудничает и обсуждает проблемы, новые идеи, решения, практики.
Отбирает наиболее ценные для бизнеса новые идеи, способы обучения, практики.
Распространяет и содействует применению лучших знаний.
Развивает сообщества экспертов или других групп по интересам.
Систематически оценивает указанные выше процессы.
Развивает свою личную систему КМ.

Отдельный график

Ирина Александрова


КМ для PR и коммуникаций

Мероприятие для отвественных за КК. Содержание и необходимость практикума определяет спикер.

Компетенции: Осознает важность КМ в современном мире, его ценность и выгоду.
Собирает информацию о людях / экспертах, проектах, идеях, практиках.
Обрабатывает и хранит информацию о людях / экспертах, проектах, идеях, практиках.
Обменивается информацией о людях / экспертах, проектах, идеях, практиках.
Сотрудничает и обсуждает проблемы, новые идеи, решения, практики.
Отбирает наиболее ценные для бизнеса новые идеи, способы обучения, практики.
Распространяет и содействует применению лучших знаний.
Развивает сообщества экспертов или других групп по интересам.
Систематически оценивает указанные выше процессы.
Развивает свою личную систему КМ.

23 ноября 2016
11.00-13:00

Александра Ендальцева


КМ для открытых инноваций и управления интеллектуальными активами

Мероприятие для ответственных за инновации. Содержание и необходимость практикума определяет спикер.

Компетенции: Осознает важность КМ в современном мире, его ценность и выгоду.
Собирает информацию о людях / экспертах, проектах, идеях, практиках.
Обрабатывает и хранит информацию о людях / экспертах, проектах, идеях, практиках.
Обменивается информацией о людях / экспертах, проектах, идеях, практиках.
Сотрудничает и обсуждает проблемы, новые идеи, решения, практики.
Отбирает наиболее ценные для бизнеса новые идеи, способы обучения, практики.
Распространяет и содействует применению лучших знаний.
Развивает сообщества экспертов или других групп по интересам.
Систематически оценивает указанные выше процессы.
Развивает свою личную систему КМ.

26 ноября 2016
11.00-13:00

Олег Лавров, Ирина Александрова, Владимир Лещенко, Александра Ендальцева, Максим Афонасьев, Михаил Кириченко, Щербакова

1

Алиса Кононенко

view all post

By Daniele Zedda • 18 February

← PREV POST

By Daniele Zedda • 18 February

NEXT POST → 34
Share on