Управление знаниями + Управление проектами: СОВНЕТ и КМ Альянс договорились о сотрудничестве

12 апреля, в день рождения первого в России внекорпоративного проектного офиса менеджмента знаний и инноваций Moscow Knowledge Office было подписано соглашение о сотрудничестве между Ассоциацией специалистов и экспертов в области управления знаниями «КМ Альянс» и Национальной ассоциацией управления проектами «СОВНЕТ».

По словам Олега Лаврова,  председателя Ассоциации «КМ Альянс», цель сотрудничества — со-развивать методологии: применять методолгию knowledge managment в практики проектного управления, а опыт и практики СОВНЕТ применять — на наш проектный офис. (Moscow Knowledge Office — прим.»КМ-Журнала»)».

«Подписание этого соглашения даёт возможность расширить методологические основы управления жизненным циклом проектов с момента «дозачатия» проекта до этапа эксплуатации результатов», — отмечает Вениамин Кизеев.

Как отметил Вячеслав Позняков, вице-президент СОВНЕТ — ошибки мы делаем в основном из-за пробелов в знаниях (компетенциях), иногда объективно, когда этих знаний просто нет , а иногда потому что компетенции руководителя проекта не охватывают нужных знаний (в любой уважающей организации на мой взгляд перед стартом проекта должна быть процедура анализа успешных/неуспешных предыдущих проектов, схожего типа).